Lieferung
Als IT-Lösung für Unternehmen orientiert sich Kvinta an dem Prozess „Lieferung – Hypercare-Begleitung bei der Implementierung – Support“, wodurch eine beispiellose Integrationsqualität erreicht wird. Das Herzstück der Kompetenz bei der Projektabwicklung ist die umfangreiche Erfahrung der handverlesenen Partner. Diese Teams haben weltweit komplexe Projekte umgesetzt, um mit Kvinta bei der Projektlieferung den besten Service zu bieten. Dieser leistungsstarke Prozess der Kvinta-Projektlieferung erfolgt in den 7 folgenden Phasen:
- Definition und Sign-off des Projektumfangs und Projektplans
- Zuteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Projekts (RACI)
- Einigung auf Arbeitsweise, Kommunikationsplan und Eskalationswege
- Analyse des Ist-Zustands und Schaffung eines Soll-Prozessplans sowie eines Blueprint-Dokuments mit einem umfangreichen Audit Ihres Systems und Ihrer Unternehmenslandschaft, um Kvinta an ihre Geschäftsanforderungen anzupassen
- Organisation von Workshops zu Anforderungen und Design mit allen Stakeholdern innerhalb Ihres Geschäfts
- Schaffung der Schnittstellenspezifikationen und Einigung mit Besitzern angrenzender Systeme zu Integrationsflüssen und -Protokollen
- Erstellung des Kvinta-Setups im Einklang mit den Projektanforderungen in den Entwicklungs- und Testumfeldern
- Gegebenenfalls Entwicklung von zusätzlichen kundenspezifischen Leistungen und APIs
- Anpassung der Standard-Systemdokumentation
- Definition des Testumfangs und Entwurf der Testszenarien
- Durchführung von Systemtrainings für Unternehmens- und IT-Nutzer, die in die Ausführung des Tests involviert sind.
- Ausführung der entsprechenden Tests, einschließlich:
- Funktionale Tests (FT)
- Integrationstests
- Performance Volume Testing (PVT)
- Regressionstest
- User Acceptance Testing
- Durchführung von Trainings für zentrale Nutzer (typischerweise Train-the-Trainer-Ansatz, aber auch vollständiges Training für alle Nutzer möglich)
- Einstellung des Produktionsumfelds und Übertragung aller Konfigurationen und Entwicklungen des Tests
- Vorbereitung und Sign-off eines detaillierten Aktivierungsplans für alle involvierten Parteien mit klarer Definition von Voraussetzungen und Checklisten
- Sicherstellung der Ausführung des Plans und der Berücksichtigung aller Punkte auf der Checkliste.
- Öffnen Sie eine Flasche Champagner!
- Wenn Ihr Unternehmen mehrere Standorte hat (Werke, Lager), wird die entworfene Lösung an all diesen Standorten eingeführt
- Gegebenenfalls wird je Standort oder Standortgruppe eine Fit-Gap-Analyse durchgeführt und die Lösung auf die speziellen Standortanforderungen zugeschnitten
- Die Rollouts können durch den Kunden oder das Implementierungsunternehmen durchgeführt werden, oder auch durch einen gemischten Ansatz
- Nach der ersten Aktivierung und dem Rollout bietet der Implementierungspartner einen Zeitraum intensiver Unterstützung zur Klärung von Fragen und Vorfällen und zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität.
- Nach Ablauf des Hypercare-Zeitraums geht die Lösung zum Business-as-Usual-Support (BAU) über – entweder intern oder extern.
Die Lieferteams sind in der Lage, mehrere Projekt-Methodologien (Waterfall, Agile, Mixed) zu implementieren und konzentrieren sich darauf, die Geschäftsprozesse nur minimal zu beeinflussen. Als flexible Lösung kann Kvinta problemlos in vorhandene IT-Landschaften und Geschäftspraktiken integriert werden.
VORTEILE
ERSTKLASSIGER INTEGRATIONSPARTNER
3Keys ist ein bekannter Name im Bereich Serialisierungs- und Track & Trace-Beratung und hat bereits internationale Projekte für verschiedene Branchen durchgeführt, wie zum Beispiel in der Pharma-, Tabak und FMCG-Branche (Lebensmittel). 3Keys ist Experte in der Implementierung von Track & Trace, egal ob für rechtliche Konformität oder zum Markenschutz.
